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职业经理人:网吧业连锁企业发展方向简析

时间:2014-02-24 09:17:47  来源:  作者:

 自从连锁公司出现以来,期间风雨波折起起落落,今天翔鹰就连锁公司的发展方向为各位连锁公司的投资人、经理人做一个简单的分析,以便找准方向,确定发展模式,不至于边走边看,丧失战略目标。

  一、专业型

  专业型的网吧连锁公司

  核心:以发展连锁规模为主要方向,其盈利模式以直营店收益为主;
  动力:一支店面管理经营的专业化队伍;
  风险:涉及面过窄,难以在政策发生重大变化时及时调整投资方向。

  二、加盟型

  加盟型的网吧连锁公司

  核心:以直营店为旗舰,发展加盟店面为主,其盈利模式为收取加盟费及其他费用;
  动力:一支市场营销的专业化队伍以及成熟的装修、盈利、管理、运行等模式;
  风险:如果对于加盟店的约束力控制力差,很难抵御强大对手的攻击。

  三、产业型

  产业型的网吧连锁公司

  核心:具有一定的规模优势,以网吧为核心发展产业链项目,以店面收益和营销项目为主要受益;
  动力:在产业链条上有自身优势,对于快消品、装修、软硬件等有自己的资源优势和专业人才;
  风险:风险较小,转型灵活,但是很难做到面面俱到,要学会”模块化“控制体系方可降低风险。

  四、金融型

  金融型的网吧连锁公司-1

  核心:打造品牌和创立模式为主,创立之初的目的就是做到品牌的分割或者整体的溢价出让;
  动力:一支擅长包装、宣传、营销的队伍和一个擅长内部控制的财务团队;
  风险:一定要找到下家。

  金融型的网吧连锁公司-2

  核心:打造品牌为主,规模扩张可以不择手段,以实现IPO或者在H股等上市为目的,完成及资本聚集;
  动力:有明确的目标,资方自身具有或者聘请具有金融战略的军师坐镇;
  风险:前期的投资都是为了后期的聚资,知道舍得的内涵。

  五、综合型

  综合型的网吧连锁公司

  核心:在不同的阶段执行不同的发展战略,或者不同的操盘手执行不同的发展战略;
  动力:梦想;
  风险:这是一个讲专业的时代,什么都想做一般下场会很惨。

  六、隐身型

  隐身型的网吧连锁公司

  不好意思,没看到;你问我他们在哪里?我也不知道,但是总有一些网吧连锁公司曾经出现过,但是后来就不见了,不见了……

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